• Qui suis-je ?
• Quand on veut, on peut ?
• Vous vous défendez comment ?
• Dans quel état j'erre ?
• Pourquoi si je pense que l'autre est un crétin, il a plus de chance de le devenir?
• Comment gérer les personnalités difficiles ?
• Pourquoi les autres ne sont-ils pas aussi intelligents que moi ?
• Et si vous coachiez ?
• Qu'est-ce qui fait courir ?
• Etes vous heureux ?

Pensée positive, mécanismes de défense, intelligence émotionnelle, communication persuasive, théories de l'engagement, de la motivation, du leadership, différences interculturelles, stress, bonheur du manager, etc.  autant de concepts qui renvoient à des théories centrales issues de la psychologie.

Psychologie et management sont intimement liés : les théories managériales renvoient toujours à une certaine conception de l'homme, de même que le champ de la psychologie est riche en enseignements applicables à l'entreprise.

À partir d'expériences fondatrices de la psychologie clinique, sociale et organisationnelle, cet ouvrage synthétique présente des concepts et outils permettant d'éclairer et d'enrichir les pratiques managériales et le développement personnel et professionnel.

E minemment pragmatique, le livre présente un concept de la façon la plus accessible et, à partir de celui-ci, montre les implications et pistes possibles pour une pratique managériale et un développement personnel et professionnel.

A lire de toute urgence pour conjuguer performance et bonheur au travail…

Patrick Amar, Dunod 2008 - www.axismundi.fr

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